創造性を発揮し、変化し続ける、個人と組織の在り方探求空間「うおつきりん」12/11

創造性を発揮し、変化し続ける、個人と組織の在り方探求空間「うおつきりん」12/11視聴申込はこちら

2020/11/20

【オンライン開催】デジタルが変える学びの常識12/8

2020年、一気に進んだオンライン化を中心とする企業教育の変化を振り返るとともに、来年の育成計画・施策に役立つヒントをお伝えします

2020/11/06

New Release!! 今こそ必要とされる交渉術「ハーバード流交渉術（オンライン版）」のご紹介11/30開催

我流ではなく、ビジネスの必須スキルとして、交渉のフレームワークを学びませんか。ウィルソン・ラーニングが提供する交渉のプログラムvNTYハーバード流交渉術（オンライン版）のご案内。

2020/11/05

創造性を発揮し、変化し続ける、個人と組織の在り方探求空間「うおつきりん」

「うおつきりん」では、創造的な人の活動と、それを生み出す文化の醸成に取り組んでいる実践者をゲストに招き、今後予定している共同実践研究と連動していきます。第9回12/11の予定公開中！

2020/11/26

変化の時代の人と組織のツナガリを考察する～リーダーのためのエンゲージメント③

シリーズ第3回。カーン博士の研究成果をもとにウィルソン・ラーニングが見い出した現場リーダーの「行動要件」はメンバーの心の中の「ツナガリの評価」にどのような影響を与えるのでしょうか。

2020/11/24

変化の時代の人と組織のツナガリを考察する～リーダーのためのエンゲージメント②

シリーズ第2回。私たちはさまざまな「場」とのツナガリ度合いを自らの意思で日々更新して暮らしています。では、ツナガリの良しあし（未来も含め）をどのように判断しているのでしょうか？

2020/11/10

変化の時代の人と組織のツナガリを考察する～リーダーのためのエンゲージメント①

働くことは、自己を何らかの形で仕事や組織の人々や文化・制度につなげること。では私たちは何を基にツナガリのレベルを判断しているのでしょうか。人と組織のツナガリを考えるシリーズ第1回。

2020/11/04

ニューノーマル時代に重要性を増すSTP分析とは？

マーケティング戦略に欠かせないフレームワークの1つ、STP分析。セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの3つの要素から市場を分析し、ターゲットを絞り、自社の立ち位置を明確にします。

2020/10/27

ニューノーマル時代のコンテンツマーケティングとは

ニューノーマル時代の重要施策となるコンテンツマーケティング。なぜ重要なのか、そもそもコンテンツマーケティングとは何か？　今さら人に聞けないコンテンツマーケティングの基本をシリーズで解説します。

2020/10/20