学習の定着のためのフォローアップが強み
お問い合わせをいただいた後、ご検討の背景などをお伺いし、お客さまの現状をヒアリングし、ニー ズに合わせたソリューションをご提案いたします。
最も重要なことは、受講者の学習とその先にある実践だと考えています。そのために必要な要素をお客さまの状況に合わせてご提案させていただきます。
アセスメントやフォローアップなど、ラーニングトランスファー（学習の定着）に必要な内容を組み合わせてご提案できるのがウィルソン・ラーニングの強みです。
管理職の育成が組織の成長スピードに追い付いていない
マネジメントやリーダーシップについて学ぶ場がないため自己流になっている
マネジメント力不足が原因の離職やエンゲージメントの低下が見られる
リーダー育成の状況を見える化したい
ハラスメントを恐れて部下のマネジメントが手薄になっている
部下をモチベートさせるスキルを身につけさせたい
次世代のリーダー・幹部候補を選抜・育成したい
グローバル時代のリーダーを育成したい
カスタム コンテンツ/プログラム開発およびセールス研修で受賞するなど、
創業以来60年にわたりグローバルで高い評価を得てきたウィルソン・ラーニングが
管理職・リーダーシップに関するお困りごとを解決します
今すぐ相談してみる弊社の管理職育成・マネジャー育成メニューは、行動科学や心理学を基に構成されたメニューです。
現状把握、研修プログラムの開発・提供、現場で継続的に成果を発揮するための定着支援といった一連の管理職育成を、貴社の現状に沿いご提案、ご支援します。
360度多面評価等フィードバックツールも提供しています。
課題が明確な企業様には、グローバルで実績のある豊富なプログラムを課題別にご提案します。
全メニューがモジュール化されており、貴社のニーズに基づくカスタマイズも可能です。
社内で定期的に研修を実施している、あるいは年間受講者が100名を越える企業様へは、社内インストラクター養成も支援しています。
貴社内のニーズにフィットした柔軟な研修開催も可能で、弊社プログラムをよりリーズナブルにご利用いただけます。
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マネジャーへの移行を支援したい
プレイヤー意識が抜けない
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メンバーを動かす力を高めたい
メンバーが自主的に行動しない
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組織風土・エンゲージメントを高めたい
チームの一体感・主体性が不足
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目標管理・評価を機能させたい
MBOが形骸化・評価に納得感がない
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新任 管理職 |
ステージ チェンジ マネジメント | リーダーシップ マネジメント | パフォーマンスリーダー基本 | |
| 対人対応力向上リーダー | ||||
| リーダーシップバイタリティの創造 | ||||
| 目標管理スキルアップ | ||||
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既任 管理職 |
リーダーシップ マネジメント | |||
| 対人対応力向上リーダー | ||||
| リーダーシップバイタリティの創造 | ||||
| 成長のリーダーシップ | ||||
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診断ツール：リーダーナビゲーター調査（全員対象）
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ウィルソン・ラーニングのプログラムは、営業、リーダーシップ、そして組織全体のパフォーマンスにおいて
測定可能な変化をもたらしてきました。
ウィルソン・ラーニングのプログラムは、営業・リーダーシップ・組織全体に確かな変化を生み出します。
Global
Japan
国内導入企業：日経225銘柄中10％の企業（金融・自動車・IT・製薬業界等）で導入されています。
※個別社名は現在の契約上非公開
研修導入にあたり、いくつかのトレーニング会社にお声掛けしましたが、その中でも特にウィルソン・ラーニングさんにはていねいなヒアリングを行っていただきました。
こちらの話をただ聞くだけではなく、つど確認し、弊社と認識を合わせていただいたことによって、研修を行う本当の目的、目標を見失うことなく、実施することができました。
前職でウィルソン・ラーニングさんのプログラムを受講しました。研修は数多く受講したのですが、最も記憶に残り、今もなお指標としている研修がウィルソン・ラーニングさんの研修でした。
当時とはビジネス環境が大きく異なっていますが、改めて「普遍的」なプログラムを提供いただいていることがわかりました。
コロナ禍によって、研修の実施方法を急遽変更することになりました。
合意していた実施日を考えると無茶なお願いだと思いつつも相談しましたが、ウィルソン・ラーニングさんのこれまでの知見を活かし、非常にスムーズに移行することができました。
また、担当いただいている講師の方の抱負な知識、経験から納得度合の高い講義、ディスカッションとなり、ここ数年で最も受講者満足度の高い研修を行うことができました。
お問い合わせをいただいた後、ご検討の背景などをお伺いし、お客さまの現状をヒアリングし、ニー ズに合わせたソリューションをご提案いたします。
最も重要なことは、受講者の学習とその先にある実践だと考えています。そのために必要な要素をお客さまの状況に合わせてご提案させていただきます。
アセスメントやフォローアップなど、ラーニングトランスファー（学習の定着）に必要な内容を組み合わせてご提案できるのがウィルソン・ラーニングの強みです。
Q：講師を自社に派遣してもらうことは可能ですか？
はい、可能です。企業様へ講師を派遣する場合もありますし、弊社で場所を手配し、クローズド開催することも可能です。
Q：オンラインでの研修実施は可能ですか？
オンライン、集合どちらの実施も可能です。事前に状況をお伺いし、最適な実施方法をご提案いたします。
Q：公開講座はありますか？
はい、ございます。詳細については、こちらからご確認ください。
Q：どんな人が講師なのでしょうか？
社内で認定を受けた経験豊富な専任講師が担当いたします。
Q：WEB会議や電話での打ち合わせは可能ですか？
はい、可能です。柔軟に対応させていただきます。
Q：だいたい何日くらいの研修が多いですか？
プログラムによりさまざまですが、1日間もしくは2日間での開催が主流です。
短いもので半日間、長いものでは3日間のプログラムもございます。