ウェビナーアーカイブ動画：8/5　成長機会を奪う「良かれと思ってコーチング」

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当日の内容

1. 良かれと思ってコーチング
2. 営業におけるコーチングの焦点
3. コーチングの4つの原則
4. コーチングのABC
5. 営業のコーチングスキル強化プログラム

参加者の声

• 部下への効果的な言動のヒントがつかめました。
• 上司が持つ部下への期待と部下の目標が異なったり、上司が何を期待しているか知らない、知ろうとしない現状を払拭するにはコミュニケーション、傾聴、質問の３つの力が必要だと感じました。
• 学んだ知識やスキルをどう活かすか。この点は営業管理職が営業に対して行う適切な指導であるということを再認識できたため、参考になりました。

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• ※ウェビナーでご案内している情報は2021年8月時点の内容です。
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