提供サービス

 

営業力強化

環境変化が激しい昨今、改めて、個々の営業担当者が、自分のスキルを自覚的に発揮できるようになることが求められています。そのために、営業担当者が適切に学ぶこと、そして、それと同じくらい定着に向けた施策が重要になります。セールススキルだけでなくフォローアップ、営業管理者のスキルまで一気通貫で提供できるのが私たちのの営業力強化の特長です。

解説ページへ
 

リーダーシップ
マネジメント

変化と不確実性のなかで、今まで以上にリーダーがどのように社員に働きかけるかが重要になっています。そのために、リーダーが自己理解を深め、他者に影響を与えるための力を磨き続けることが必要です。ウィルソン・ラーニングのリーダーシップ、マネジメント開発は、スキルと、その軸となる「あり方に」の両側面に焦点をあてています。

解説ページへ
 

インストラクター
育成・支援

現場へ新たな知識・スキルの付与を行う社内講師は業務の専門家ですが、必ずしも教育の専門家ではありません。私たちはトレーニングの専門家として、学び手の学習意欲を維持し、効果的に学ぶための環境づくりや学習デザイン、ファシリテーション・スキルを社内講師のみなさまへお伝えします。

解説ページへ
 

個人の成長・育成

刻々と変化するビジネス環境に対応していく社内人材の成長こそが企業のイノベーションや発展、効率化、究極の顧客サービスの源です。リモートワークの時代により欠かせないコミュニケーション力の向上、パーソナル・リーダーシップなどの分野で個人の成長と継続的な学習の機会を提供します。

解説ページへ
 

価値創造・組織文化

社会・経済のさまざまな変化を「機会(チャンス)」と捉え、自ら変化を創り出す組織と人材づくりを進めるには何が必要かを探求するための実践研究に取り組んでいます。主体的な価値創造を支えるイネーブルメント行動のパターン・ランゲージへの落とし込みや価値創造の疑似体験ができるプログラムの開発など、具体的な成果が生まれつつあります。

解説ページへ
 

ウィルソン・ラーニングでは社員同士が互いに影響を与え合い、変化に対応しながら自発的に行動していく「エンゲージメントカルチャー」を醸成するためのお手伝いをしています。活動の一環として、お客さまと共同で発足した「エンゲージメント研究会」では、各社の事例を持ち寄りながら議論を深めています。

解説ページへ