人材開発のヒント

リーダーになったら知りたい「リーダーシップの本質的要素」⑤「支援」の有効性と心理学的意義

ストレスがあり過ぎてもなさ過ぎても仕事のクオリティは下がります。「変化の時代」を生き抜くにはリーダーが支え援けること（「支援」）が重要です。

2020/03/24

リモートワーク社員のためのオンライン学習環境「EP1」

在宅勤務、テレワーク等のリモートワークを導入せざるを得ないケースが増えている中、オンラインでの個人学習に最適な「EP1」をご紹介します。

2020/03/17

成功するチームに重要な心理的安全性とは？

ビジネスの場で「心理的安全性」が注目されています。この記事では、日本企業において心理的安全性が確保された環境を構築するためのヒントをGoogleの調査研究やエイミー・C・エドモンドソン教授の研究論文を参考に探っていきます。

2020/03/17

個を生かす組織のマネジメント「1on1ミーティング」とは？

近年、多くの企業に導入され、注目されている「1on1ミーティング」とは何か、期待できる効果と現状の課題について解説します。

2020/03/10

「HRプロ編集部取材×注目人事トレンド」に記事が掲載されました（2020/3/2）

弊社の新サービス「価値創造リーダーシップ体験プログラム」と「クリエイティブ・カルチャー・プロファイル」について、HRプロ編集部に取材していただき、3月2日に記事が掲載されました。

2020/03/06

企業カルチャーの変革とリーダーシップ

「カルチャー変革の実践と、カルチャーを作る上で必要な要素」というテーマで、ノバルティスファーマ株式会社　執行役員 人事統括部長クリステル・ラベズさんにお話しを伺いました。

2020/03/04

リーダーになったら知りたい「リーダーシップの本質的要素」④「フィードバック」の重要性

サイバネティクスにおいても重要な概念のひとつ「フィードバック」。メンバーが仕事の方向感覚を失わないようにまめなフィードバックはリーダーシップに欠かせませません。

2020/02/26

リーダーになったら知りたい「リーダーシップの本質的要素」③脳科学の観点から「目標」を考える

リーダーが機械的に決めた「目標」はメンバーの活動の質が低下しかねないことが脳科学からも説明ができます。メンバーの目標への関心の度合いを高め、よりコミットしやすくさせる「目標設定」とは？

2020/02/19

リーダーになったら知りたい「リーダーシップの本質的要素」②「企業目的」からリーダーシップを考える

企業におけるリーダーシップの本質的な５要素として「企業目的」「目標」「フィードバック」「支援」「奨励」の５つを取り上げることにします。本稿では1つ目の要素「企業目的」です。

2020/02/12

成長を支援する人材アセスメント

人材アセスメントを導入して成果を出すには、何が必要なのか。雇用形態や働き方の多様化に合わせた人事評価の在り方と、アセスメントを効果的に運用するポイントについて考えます。

2020/02/12

2/1価値創造リーダーシップ体験プログラム提供開始

「2030SDGs」「The商社」等話題のビジネスゲーム開発会社と共同開発 「価値創造体験カードゲーム」を使った次世代リーダー育成プログラムをリリースしました。

2020/02/05

2/1「クリエイティブ・カルチャー・プロファイル」提供開始

イノベーションの障壁は人材ではなく、組織カルチャー？ 新規事業創造に挑戦する組織カルチャーの可視化を目的とした調査サービスを2020年2月1日より提供開始します。

2020/02/05

リーダーになったら知りたい「リーダーシップの本質的要素」①リーダーシップを巡る旅に出発

リーダーシップについて考える新シリーズ。「チームメンバーの『個』としての自律性を尊重しつつ、チームとして一致して課題にあたるために、リーダーは何をするべきか」を考えます。

2020/02/05

『2019 Training Magazine network チョイス・アワード』受賞

「2019 Training Magazine Network Choice Awards」のカスタムコンテンツ／プログラム開発部門でアワードを受賞しました。

2020/02/04

オフィス移転のお知らせ

2020年1月27日、オフィス移転しました。

2020/01/28