人材開発のヒント

創造性を発揮し、変化し続ける、個人と組織の在り方探求空間「うおつきりん」

「うおつきりん」では、創造的な人の活動と、それを生み出す文化の醸成に取り組んでいる実践者をゲストに招き、今後予定している共同実践研究と連動していきます。第3回まで予定公開中！

2020/08/06

アフターコロナの新しい当たり前では、「営業とマーケティングの連動」が不可欠

アフターコロナの新しい当たり前では、営業×マーケティングの連動が鍵を握ります。ブランド力強化とともに不可欠なのは、顧客との新たな関係性の構築です。

2020/08/04

生産的な会議を実現するファシリテーターとは

ファシリテーターは生産的な会議を実現するために欠かせない存在です。ファシリテーターが担う役割と生産的な会議を実現するためのファシリテーションのコツをご紹介します。

2020/07/28

パフォーマンス・マネジメントを「見える化」しよう（５）

シリーズ最終回。パフォーマンス・マネジメントのフォーマル・コミュニケーションの難しさとは？ リーダーとメンバーの間でのコミュニケーションにおけるポイントをお伝えします。

2020/07/21

『A-SPC Online：セールスパフォーマンスコーチのためのフィードバック』提供開始

営業マネジャーのコーチングスキルに関するオンラインアセスメントサービスを8月1日より提供開始します。営業マネジャーのコーチングに対する適切なフィードバックでお悩みの皆さまへ

2020/07/20

リモートワークでも気をつけたいノンバーバルコミュニケーション

言語以外の情報を用いたノンバーバルコミュニケーションは、コミュニケーションに大きな影響を与えます。リモートワーク環境で気をつけたいノンバーバルコミュニケーションの心得をご紹介。

2020/07/14

アンケート速報！オンライン研修の課題と可能性を探る

現在調査実施中の「オンライン研修の課題と可能性」についてのアンケートの抜粋情報です。

2020/07/09

リアル＆バーチャル統合時代のコミュニケーション(4)

リモート・ワーク時代のビジネス・コミュニケーションについて考えるシリーズ最終回。リモート環境のチームは、営業はどうあるべきか？ 四季さん率いるチームの会議は続きます。

2020/07/07

新規事業を生み出し続ける組織のメカニズムをカードゲームで体験

「志を持てば自ら変化を起こせる」感覚を持つには実践が必要、でも実践には志と機会と時間が必要。そんなお悩みにお応えします。カードゲームで価値創造体験してみませんか。

2020/06/30

リアル＆バーチャル統合時代のコミュニケーション(3)

シリーズ3回目。今回は、「リモートの営業活動」というテーマで引き続きメンバーたちに語ってもらいます。バーチャル/リアル混在時代の営業はどうあるべきなのでしょうか？

2020/06/30

リアル＆バーチャル統合時代のコミュニケーション(2)

連載２回目。リアルとバーチャルが混在した、あるいは融合した新しいビジネス環境において、コミュニケーションは、チーム・マネジメントはどうなるかをあらためて考えていきます。

2020/06/23

リアル＆バーチャル統合時代のコミュニケーション(1)

コロナによって私たちの生活習慣、仕事スタイルは大きく変わりました。今回は心理学や神経科学などの知見をもとに「仕事におけるリアルとバーチャルの統合」を考えていきます。

2020/06/16

リモートワーク環境下でのフィードバック3つのコツ

フィードバックは客観的かつ適切なタイミングで行うことが重要です。効果的なフィードバックの方法とリモートワーク環境下におけるフィードバックの３つのコツをご紹介します。

2020/06/09

生産性を下げない！リモートワーク環境のタイムマネジメント

リモートワーク環境では、自分自身の意志でタイムマネジメントを行うことが重要です。効率良くタスクを処理して生産性を高めていくためのタイムマネジメント方法をご紹介します。

2020/06/02

パフォーマンス・マネジメントを「見える化」しよう（４）

仕事の仕方全体を見直さなければならない時期に入りつつある今、リーダーはメンバーの「習熟度」をどう捉えればよいのでしょうか？

2020/05/26