EP1活用法１）発信力とクチコミ効果で学習する風土づくり

EP1では、人材育成に関する取り組みを「Webサイト」という一つの媒体の中で順序立てた掲載が可能で、本人の学習へのアクションである学習申込まで、一気通貫で導きます。その内容についてご紹介します。

2017/03/01

EP1活用法２）多様な働き方の社員、産休・育休などの社員を組織に惹きつけ続けるには？

オフィスには月に数回出社して、ふだんは自宅（地方など）で働く、育児や介護の問題で定期的あるいは突発的にリモートワークをする、といった柔軟な働き方を選択できる企業が増えています。 しかし、これまでの同じ場所で働いている時と同じ情報発信の方法では、放っておくと、そんな働き方の社員と会社との距離は離れていくばかりです。このような問題にどのように対処すべきでしょうか。

2017/03/01

学びの効果を最大化する 「エンゲージメントポータル」

ウィルソン・ラーニングではお客さまから、集合研修はもちろん、eラーニングや通信教育などの手法を含め、どのようにしたら学習の効果を高め、成果を得ることができるのか？というご相談を多く頂戴します。「限られたリソース、マンパワーで、どうしたら、効果的な施策を継続的に提供し続けることができるか？」この課題にお応えするために生まれたのが「エンゲージメントポータル」です。

2016/11/11

多様な人々との協働に向けて(1) 相互コミュニケーションとしての交渉

様々な交渉の場面において多く問題となってくるのが、相手の考え方や 価値観と一致せず話がスムーズに進まないということです。そういった場面において、どのように協働し、 双方の問題解決に導いていくことができるのでしょうか？

2016/11/11

PMP：PMP式ポートフォリオ戦略　Portfolio Management Process

PMPは少数顧客（５社～30社）を担当する営業向けの戦略プランの方法論です。ＰＭＰでは担当顧客を現在の売上と将来の可能性をもとにしたポートフォリオに整理し、最大の成果を得るための顧客のセグメント化と各セグメントに対する基本戦略を決定します。その内容について紹介します。

2016/11/08

MTAS：営業戦略コーチ　Managing Target Account Selling

営業管理者が部下に対して商談の指導を行う場合、まず部下商談シナリオが理解できなければなりません。 「MTAS営 業戦略コーチ」ではオポチュニティプランを共通のコミュニケーション・ツールとして用いて、部下の指導を行います。

2016/11/08

【オンライン開催】自社の組織文化は「創造的」か？ その可視化と育み方

創造的組織文化を育むために不可欠な要素とは？ イノベーション、事業変革を実現する挑戦が生まれる「創造的組織文化」の可視化、育み方にご興味のある方は、ぜひご参加ください。

2022/06/16

世界最大規模の人材開発カンファレンスATDに今年も参加します

2022年のATDはリアルとオンラインのW開催。ウィルソン・ラーニング アメリカはATD22 Orlandoにおいて3つのセッションを実施します。参加予定の方はぜひブース#1225へお越しください。

2022/04/26

【共催】2022年新入社員　即戦力は自育できるか？ ～ニューノーマル時代の新しい若手育成のあり方～

「早期戦力化は自育できるか？ ニューノーマル時代の新しい若手育成のあり方」という切り口で、今後の育成をどうしていくべきか、何を考えていく必要があるのかをお伝えする共催セミナー。ぜひご参加ください

2022/05/23