「新任管理職研修」その前に！ 知っておきたい2つの「なぜ」？

「新任管理者として必要な育成機会を提供し、学んだことを身につけたはずなのに、現場で発揮できない」……多くの組織でよく挙げられる「管理者の課題」の「なぜ？」を2つの観点からひも解いていきます。

2022/05/25

今、なぜ質問力？　ウィルソン・ラーニング流「質問力」の高め方

相手から必要な情報を引き出したり会話の中から新たな視点を生み出すために、不明点や疑問点を問いかける能力「質問力」。ビジネスにおいてはもはや必須スキルともいえる質問力を高めるには？

2022/05/17

【オンライン公開講座】価値創造のメカニズムを探求する体験型プログラム

組織の中で価値創造を起こすために必要なリーダーシップとは？ オンラインによるカードゲーム型の疑似体験プログラムとリフレクションセッションを通して、価値創造のメカニズムを探求していきます。

2022/05/10

本当に効果が出る営業研修とは？ 営業力強化のために意識したいポイント

多くの企業では営業担当者育成のための研修や指導を行っていますが、働き方改革やビジネスモデルの変化などに応じて営業手法や営業スキルも更新が必要です。営業教育を見直す際のプロセスとポイントを紹介します。

2022/05/02

初めて管理職になったら読むシリーズ　①基本のポイントを押さえよう

初めて管理職やリーダーになった方たちを念頭に置き、「若手のマネジャーがまずは身につけるべきマネジメント・スキルとは何だろうか？」考察するシリーズ。初回は「基本のポイントを押さえよう」です。

2022/04/19

営業マネジメントの陥りやすい課題とは？ 改善に向けた企業の取り組み方を解説

営業マネジャーをより信頼性の高いコーチ役として育てていくために、企業はどのような取り組みをするべきか。よく見られる悩みに焦点を当て、マネジャー育成の重要性を再度確認しつつ課題解決の方法を解説します。

2022/04/12

[開催延期]4/7クリエイティブな組織カルチャーを探究するための無料体験セミナー

[延期決定しました]追加開催決定しました！企業の未来を託す人材に、今必要な行動とマインドへの気づきを促し、勇気を与え、その行動を後押しするプログラムを実際に体験いただきます。

2020/02/07

[終了]2/4クリエイティブな組織カルチャーを探究するための無料体験セミナー

企業の未来を託す人材に、今必要な行動とマインドへの気づきを促し、勇気を与え、その行動を後押しするプログラム(価値創造体験カードゲーム）を実際に体験いただきます。

2020/01/06

[受付終了]1/21大阪　エンジニアの案件創出力・提案実行力を磨く

顧客接点の多いエンジニアの力を最大限活用するには？顧客との信頼関係強化に不可欠な営業と技術者の協働、自社の利益を確保しながら付加価値の高い提案を行っていくために必要な観点、事例をご紹介。

2019/11/21