2023年度の公開講座情報公開しました

2023年度の公開講座のご案内。「リアル」でも「オンライン」でもおひとりから参加可能。さまざまな業界の方々と交流を深めながら学べる場をぜひご活用ください。

2022/12/21

初めて管理職になったら読むシリーズ⑤「観察」のフェーズ − それを支える「認識」能力とは（後編）

初級から中級のマネジメント・スキルを紹介するシリーズ5回目。「観察」のフェーズ− それを支える「認識」能力とは（後編）

2022/12/20

初めて管理職になったら読むシリーズ④「観察」のフェーズ − それを支える「認識」能力とは（前編）

初級から中級のマネジメント・スキルを紹介するシリーズ4回目。マネジャーとしての能力要件を「今どき」のビジネス＆経済環境の視点から見ていきます

2022/12/20

ビフォーアフターが明確！社内研修の効果をもっと高める講師育成プログラム

最高の学習環境で学習目標を達成できるように受講者を導くスキルが学べる！参加者の心理を理解し、効果的な学習環境を作り出し、学習意欲を高め、安定したインストラクションを繰り返すことができるようになる講師育成プログラムのご紹介

2022/12/14

共に学び実践しながら自身のリーダーシップを探求する４カ月間のプログラム

共に学ぶ「場」を通してリーダーとしての自覚と行動を身に付ける新しい管理者向けプログラムを12月からスタート。4カ月の実践プログラムを通してリーダーとしての実践行動につなげます。

2022/10/18

初めて管理職になったら読むシリーズ③「マネジメントの能力要件」は今後どうなるのか

初級から中級のマネジメント・スキルを紹介するシリーズ3回目。チーム対応の最後の要素である「育成計画実行」について解説します。

2022/09/13

【ウェビナー】8/19 ハーバード流交渉術の「原則」って何？

さまざまな育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー。8/19は人気コース「ハーバード流交渉術」の「原則」をお伝えします。

2021/06/16

【ウェビナー】8/5 成長機会を奪う「良かれと思ってコーチング」

さまざまな育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー。8/5は意図せず部下の成長を妨げている上司の言動を考えます。

2021/06/16

【ウェビナー】7/21 コミュニケーションは「違い」を認識することから

さまざまな育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー。7/21は苦手なお客さまとどうしたらうまくコミュニケーションがとれるか、を考えます。

2021/06/16