初めて管理職になったら読むシリーズ⑤「観察」のフェーズ − それを支える「認識」能力とは（後編）

初級から中級のマネジメント・スキルを紹介するシリーズ5回目。「観察」のフェーズ− それを支える「認識」能力とは（後編）

2022/12/20

初めて管理職になったら読むシリーズ④「観察」のフェーズ − それを支える「認識」能力とは（前編）

初級から中級のマネジメント・スキルを紹介するシリーズ4回目。マネジャーとしての能力要件を「今どき」のビジネス＆経済環境の視点から見ていきます

2022/12/20

ビフォーアフターが明確！社内研修の効果をもっと高める講師育成プログラム

最高の学習環境で学習目標を達成できるように受講者を導くスキルが学べる！参加者の心理を理解し、効果的な学習環境を作り出し、学習意欲を高め、安定したインストラクションを繰り返すことができるようになる講師育成プログラムのご紹介

2022/12/14

共に学び実践しながら自身のリーダーシップを探求する４カ月間のプログラム

共に学ぶ「場」を通してリーダーとしての自覚と行動を身に付ける新しい管理者向けプログラムを12月からスタート。4カ月の実践プログラムを通してリーダーとしての実践行動につなげます。

2022/10/18

初めて管理職になったら読むシリーズ③「マネジメントの能力要件」は今後どうなるのか

初級から中級のマネジメント・スキルを紹介するシリーズ3回目。チーム対応の最後の要素である「育成計画実行」について解説します。

2022/09/13

【次世代リーダーが繋がる！】原動力を探求するプログラム 価値創造リーダーシップ ドライブ編

今、新たな価値創造で組織をリードしていく次世代リーダーの育成には、「触発」体験を通じた個人の「想いの表出化」が重要です。行動変容を促す次世代リーダー向けプログラムをご紹介します

2022/08/02

10/7「ヒロイックとグロース」 あなたはどっちのリーダーを目指す？

リーダー育成に関するさまざまな課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。10/7は今の時代のリーダーはどうあるべきかを考えていきます。

2021/08/10

9/22イキイキ組織をつくるためにリーダーが意識するべき「2つの軸」

リーダー育成に関するさまざまな課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。9/22のテーマはリーダーが意識するべき2つの軸。

2021/08/10

9/16アセスメントは何のため？ ～目的に合わせたツールの使いこなし術～

人材開発における育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。9/16のテーマは「アセスメント」。ウィルソン・ラーニングのアプローチをご紹介します

2021/08/06