初めて管理職になったら読むシリーズ　⑦ マネジメントは、ビジネス・スキルの総合アート？

初級～中級のマネジメント・スキルをご紹介するシリーズ。最終回は、残りの「個人属性」について考えていきます。

2023/03/07

ウェビナー：問題解決を一歩前に進めるコミュニケーションプロセス

問題解決の手法やロジカルシンキングなどの研修を実施するもののなかなか現場での実践につながらないというお悩みをよく伺います。問題解決が進まない原因と、問題解決を一歩前に進めるための有効なアプローチをお伝えします。

2023/03/03

ウェビナー：コンフリクトをイノベーションにつなげる「ハーバード流交渉術」のすすめ

組織全体の交渉（合意形成）力を高めたい方必見。対立（コンフリクト）を双方納得の新たな価値（イノベーション）につなげる「ハーバード流交渉術」ご紹介ウェビナー実施します。

2023/02/21

[受付終了] ウェビナー：目標管理の本質をマネジメントに反映する！実践を含めた学びのプロセスとは？

「実践につながる管理者向け研修」として高い評価をいただいているプログラム「目標管理スキルアップコース」をご紹介しながら、目標管理の成功につながる育成施策の実現方法についてお伝えするウェビナー、ぜひご参加ください

2023/02/07

交渉力を強化するおすすめの研修「ハーバード流交渉術」

ビジネスパーソン必須のスキル「交渉力」を強化する研修プログラムをご紹介。連携し、協力し合って交渉を進める手法とツールを用いた準備と計画をロールプレイを交えて実践的に学びます。

2023/01/27

初めて管理職になったら読むシリーズ　⑥ ますます必要とされる能力「仮説構築」

初級から中級に至るくらいの、マネジメント・スキルをご紹介するシリーズ第6回目。今回はマネジメント・スキルにおいて重要とされる「仮説構築力」に焦点を当てています。

2023/01/10

10/7「ヒロイックとグロース」 あなたはどっちのリーダーを目指す？

リーダー育成に関するさまざまな課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。10/7は今の時代のリーダーはどうあるべきかを考えていきます。

2021/08/10

9/22イキイキ組織をつくるためにリーダーが意識するべき「2つの軸」

リーダー育成に関するさまざまな課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。9/22のテーマはリーダーが意識するべき2つの軸。

2021/08/10

9/16アセスメントは何のため？ ～目的に合わせたツールの使いこなし術～

人材開発における育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。9/16のテーマは「アセスメント」。ウィルソン・ラーニングのアプローチをご紹介します

2021/08/06