【ウェビナー】8/5 成長機会を奪う「良かれと思ってコーチング」

さまざまな育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー。8/5は意図せず部下の成長を妨げている上司の言動を考えます。

2021/06/16

【ウェビナー】8/19 ハーバード流交渉術の「原則」って何？

さまざまな育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー。8/19は人気コース「ハーバード流交渉術」の「原則」をお伝えします。

2021/06/16

オンラインカフェ：「燃え尽き状態」と「いきいき働く」を考える 9/15

安心・安全な情報交換の場「Wilson Café」第4回。テーマは「燃え尽き状態」と「いきいき働く」です。フラットな対話を楽しみながら今後の取り組みや成長のヒントを見つけてください。

2021/07/06

コロナが変えた新人研修ー最新動向と注意ポイント

多くの企業が新人研修をオンラインで実施するようになり、研修そのもののあり方が変わってきています。本記事では、コロナ以降の新人研修の変化とオンラインで新人研修を実施する際の注意点をお伝えします。

2021/03/23

3月11日に寄せて：Staying Resilient in Times of Change

東日本震災から10年の月日が経ちました。もう10年、いや、まだ10年。みなさまへ弊社COOトム・ロスからのメッセージをお届けいたします。

2021/03/10

【開催レポート】どうする？どうなる？これからの新人育成 2/19、2/25シリーズ

2021年2月に実施した「これからの新人育成を考える」フォーラム開催レポート。コロナ禍で浮き彫りとなった課題や悩みについて共有いただきながら進めたフォーラム当日の内容と様子をご紹介

2021/03/03

【最終回】変化の時代の人と組織のツナガリを考察する～リーダーのためのエンゲージメント⑧

8回にわたり特集してきたリーダーのためのエンゲージメント論も最終回となりました。今回はこれまでの流れを振り返りつつ「働く人々のエンゲージメントを良好にするには？」を総合的に考えます。

2021/02/24

変化の時代の人と組織のツナガリを考察する～リーダーのためのエンゲージメント⑦

前回私たちが提案しているグロース リーダーシップについてお伝えしましたが、今回はグロース リーダーとは何者なのか？ 何をする人なのか？ どのような行動をとり続けるべきなのか？を探ります。

2021/02/16

変化の時代の人と組織のツナガリを考察する～リーダーのためのエンゲージメント⑥

求められるリーダーシップは「時代環境」によって変わります。「この時代におけるリーダーシップはどうあるべきか？」を巡る、私たちの「基本スタンス」についてご説明します。

2021/02/09