「新任管理職研修」その前に！ 知っておきたい2つの「なぜ」？

「新任管理者として必要な育成機会を提供し、学んだことを身につけたはずなのに、現場で発揮できない」……多くの組織でよく挙げられる「管理者の課題」の「なぜ？」を2つの観点からひも解いていきます。

2022/05/25

今、なぜ質問力？　ウィルソン・ラーニング流「質問力」の高め方

相手から必要な情報を引き出したり会話の中から新たな視点を生み出すために、不明点や疑問点を問いかける能力「質問力」。ビジネスにおいてはもはや必須スキルともいえる質問力を高めるには？

2022/05/17

【オンライン公開講座】価値創造のメカニズムを探求する体験型プログラム

組織の中で価値創造を起こすために必要なリーダーシップとは？ オンラインによるカードゲーム型の疑似体験プログラムとリフレクションセッションを通して、価値創造のメカニズムを探求していきます。

2022/05/10

本当に効果が出る営業研修とは？ 営業力強化のために意識したいポイント

多くの企業では営業担当者育成のための研修や指導を行っていますが、働き方改革やビジネスモデルの変化などに応じて営業手法や営業スキルも更新が必要です。営業教育を見直す際のプロセスとポイントを紹介します。

2022/05/02

初めて管理職になったら読むシリーズ　①基本のポイントを押さえよう

初めて管理職やリーダーになった方たちを念頭に置き、「若手のマネジャーがまずは身につけるべきマネジメント・スキルとは何だろうか？」考察するシリーズ。初回は「基本のポイントを押さえよう」です。

2022/04/19

営業マネジメントの陥りやすい課題とは？ 改善に向けた企業の取り組み方を解説

営業マネジャーをより信頼性の高いコーチ役として育てていくために、企業はどのような取り組みをするべきか。よく見られる悩みに焦点を当て、マネジャー育成の重要性を再度確認しつつ課題解決の方法を解説します。

2022/04/12

[受付終了] 9/1エンゲージメントのその先に　～調査から見えた取り組むべき課題～

人材開発における育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー企画。9/1は「エンゲージメント」に対するウィルソン・ラーニングのアプローチをご紹介します

2021/08/06

[受付終了]【ウェビナー】8/19 ハーバード流交渉術の「原則」って何？

さまざまな育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー。8/19は人気コース「ハーバード流交渉術」の「原則」をお伝えします。

2021/06/16

[受付終了]【ウェビナー】8/5 成長機会を奪う「良かれと思ってコーチング」

さまざまな育成課題に対してウィルソン・ラーニングの考え方と解決のヒントをお伝えするウェビナー。8/5は意図せず部下の成長を妨げている上司の言動を考えます。

2021/06/16