刻々と変化するビジネス環境に対応していく社内人材の成長こそが、企業のイノベーションや発展、効率化、究極の顧客サービスの源です。リモートワークの時代により欠かせないコミュニケーション力の向上、パーソナル・リーダーシップなどの分野で、個人の成長と継続的な学習の機会を提供します。

成長の３つの段階

ウィルソン・ラーニングでは、社員一人ひとりが成長していくうえで、３つの段階があると考えています。
最初の段階は、学生から社会人への転換の段階です。
社会人として、仕事を通して、自ら学ぶ基礎を修得していきます。

次の段階は、自分の成功パターンを見つけて、ひとり立ちできるようになる段階です。
PDCAを回しながら、ひとりで仕事を遂行し、任される仕事が増えたり大きくなったりします。

そして、次は教わる側から、教える側になる段階です。
ここでは教える側に回るための心構えやスキルを修得していきます。

ウィルソン・ラーニングでは、社員一人ひとりがスキルや知識をもってより効果的で生産性の高いパフォーマンスを発揮していけるよう、若年層が自律的に学び、主体的に成長していくための考え方やスキル、社員一人ひとりの多様性を理解し、リーダーシップを発揮していくための考え方やスキルなど、さまざまなコースを提供しています。

社員一人ひとりがスキルや知識を継続的に学習し、個人が成長していくうえで、下記のプログラムをお役立てください。